Die Unternehmensleitlinien der B&B Systemhaus GmbH sind das Ergebnis aus über 20 Jahren Erfahrung und allen in dieser Zeit gewonnenen Kompetenzen.

Leitlinie 1:

Marktentwicklung beobachten

B&B Systemhaus beobachtet selbst die Märkte seiner Kunden, erkennt technische Trends, aber auch normative Entwicklungen und Prozessentwicklungen. Diese Trends berücksichtigt der IT-Dienstleister bei der kontinuierlichen Anpassung und Verbesserung seiner Dienstleistung. Dabei hilft die eigene, langjährige persönliche Erfahrung als Geschäftsführer genauso, wie die Erfahrung als IT-Dienstleister im Auftrag der Kunden.

Die Verantwortung für diese Leitlinie trägt die Geschäftsleitung. Als Qualitätskriterium gilt die Übereinstimmung von Kundenanfragen mit bereits antizipierten Trends. Rahmenbedingungen sind technische und normative Entwicklungen und Gesetzesänderungen.

Leitlinie 2:

Umsetzungskompetenz mit eigenem unternehmerischem Verständnis kombinieren

B&B Systemhaus ist ein inhabergeführtes Unternehmen. Ansprechpartner für technische und wirtschaftliche Belange sind die Geschäftsführer.
Beide Geschäftsführer realisieren seit über 20 Jahren erfolgreich IT-Projekte in verantwortlicher Position. Dabei handelt es sich sowohl um IT-Projekte bei Kunden unterschiedlicher Größe und Branchen, als auch um Eigenprojekte. Generell gilt der Grundsatz: B&B Systemhaus arbeitet nur für Branchen, für die der IT-Dienstleister kompetent ist.

Die Verantwortung für diese Leitlinie trägt die Geschäftsleitung. Als Qualitätskriterium gelten Folgeaufträge zufriedener Kunden (Stammkunden). Rahmenbedingungen sind technische und wirtschaftliche Gegebenheiten in der jeweiligen Branche.

Leitlinie 3:

Datenschutz und Datensicherheit

B&B Systemhaus verpflichtet interne und externe Mitarbeiter gleichermaßen auf Datenschutz. Regelmäßige Unterweisungen in Datenschutz und Datensicherheit sichern die Aktualität des Themas. Durch entsprechende informative, regelnde und natürlich die aktuellen technischen Maßnahmen gewährleistet B&B Systemhaus Datensicherheit und Zugriffsschutz für unsere Kunden.

Die Verantwortung trägt die Geschäftsleitung. Als Qualitätskriterium gilt das Ergebnis einer jährlichen Datenschutz- und Datensicherheits-Überprüfung. Rahmenbedingungen sind gesetzliche Bedingungen zu Datenschutz und zum Umgang mit Daten, sowie individuelle vertragliche Bedingungen.

Leitlinie 4:

Projektmanagementkompetenz und Verfahrenssicherheit einbringen

B&B Systemhaus bietet seinen Kunden umfassende Projektmanagementkompetenz.
Diese resultiert aus der großen Zahl erfolgreicher IT-Projekte, die B&B Systemhaus in mehr als 20 Jahren bei unterschiedlichen Kunden gemanagt hat und aus Eigenprojekten. Für Kunden hat B&B Systemhaus das IT-Projektmanagement als Dienstleistung durchgeführt.
Durch die vielen Prozessverbesserungsprojekte bietet B&B Systemhaus seinen Kunden höchste Verfahrenssicherheit. Besonders bei sicherheitsrelevanten IT-Projekten ist dies von größter Bedeutung.
Ein großer Vorteil für die Kunden ist, dass B&B Systemhaus Projektmanagementkompetenz und Verfahrenssicherheit aus einer Hand bietet.

Die Verantwortung trägt die Projektleitung. Als Qualitätskriterium gilt die Einhaltung der Projektparameter und Folgeaufträge durch zufriedene Kunden (Stammkunden). Rahmenbedingungen sind die Vertragsbedingungen und die nachgewiesene Kompetenz der Projektleiter.

Leitlinie 5:

Technische Lösungskompetenz einbringen

B&B Systemhaus arbeitet nur für Branchen, für die der IT-Dienstleister kompetent ist.
Da B&B Systemhaus ausschließlich mit erfahrenen Mitarbeitern arbeitet, bringt B&B stets langjährige Erfahrung in die technische Lösung der Projekte ein. Sollte wirklich einmal kein interner Mitarbeiter das geforderte Knowhow vorweisen können, so greift B&B Systemhaus auf einen in über 20 Jahren gewachsenen und aktuell gepflegten Mitarbeiter-Pool zu. Dabei handelt es sich ausschließlich um persönlich bekannte Spezialisten mit Top-Referenzen. Nach Möglichkeit arbeitet B&B Systemhaus nur mit Mitarbeitern zusammen, die ihre herausragenden Kompetenzen durch eine Zertifizierung nachgewiesen haben. Die Projektteams setzt die Geschäftsleitung persönlich zusammen. Auch hier kommt den Kunden die langjährige Erfahrung in Projektmanagement und Projektrealisierung (Dienstleistung) zu Gute. Außerdem verfügen die Geschäftsführer über persönliche Kompetenz in der Anforderungsbeurteilung.

Die Verantwortung tragen Geschäftsleitung und Projektleitung. Als Qualitätskriterium gelten Folgeaufträge  zufriedener Kunden (Stammkunden). Rahmenbedingungen sind die Vertragsbedingungen und das technische Umfeld.

Oberstes Ziel bei der Umsetzung dieser Leitlinie ist es die vertraglich zugesicherten Anforderungen und die technischen Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Darüber hinaus strebt B&B Systemhaus größtmögliche Kundenzufriedenheit, eine stets ideale Mitarbeiterbesetzungund eine hohe Mitarbeiterbindung an. Aus Kunden sollen Stammkunden werden.

Leitlinie 6:

Ständige Optimierung unserer Prozesse

Für die ständige Optimierung der eigenen Prozesse hat B&B Systemhaus einen firmenspezifischen Change-Prozess etabliert. Dieser basiert auf dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und dem PDCA-Zyklus. Bei der Erarbeitung dieses firmenspezifischen Change-Prozesses konnte der IT-Dienstleister ein Höchstmaß an Erfahrung aus 20 Jahren Prozesskompetenz sinnvoll einbringen. B&B Systemhaus kann mit Stolz behaupten, dass die Etablierung eines wirklich wirkungsvollen Instrumentes zur Optimierung der eigenen Prozesse gelang.

Die Verantwortung trägt die Geschäftsleitung. Als Qualitätskriterium gilt die Prozessgüte. Rahmenbedingungen sind das Unternehmensmanagement-Handbuch (QM-Handbuch), Prozesse, Geschäftsumfeld, Kundschaft, Markt und Beraterlandschaft

Oberstes Ziel bei der Umsetzung dieser Leitlinie ist es die vertraglich zugesicherten Anforderungen mit größtmöglicher Effektivität und Effizienz zum Nutzen seiner Kunden zu erfüllen und eine Projektabnahme ohne Nachbesserungen zu erreichen. Darüber hinaus strebt B&B Systemhaus eine absolute Kundenzufriedenheit an.

Leitlinie 7:

Zusammenarbeit nur mit qualifizierten Mitarbeitern, um den Kundennutzen zu erhöhen

Das Anliegen von B&B Systemhaus ist es, Mitarbeiter ständig weiter zu qualifizieren und nur qualifizierte Mitarbeiter auszuwählen. Nur so ist es möglich für die Kunden einen größtmöglichen Nutzen zu erzielen. Interne Mitarbeiter werden regelmäßig nach Bedarf geschult. Dieser Bedarf ergibt sich durch die Beobachtung des Marktes und der daraus zu erwartenden Trends und Veränderungen.
Externe Mitarbeiter wählt der IT-Dienstleister nach Bedarf, aufgrund ihrer nachgewiesenen Qualifikation für eine bestimmte Aufgabe aus. Für diese Auswahl ist persönliche Umsetzungs- und Managementkompetenz unerlässlich.

Die Verantwortung trägt die Geschäftsleitung. Als Qualitätskriterium gilt die Mitarbeitertreue und Mitarbeiterzufriedenheit ebenso wie die Kundenzufriedenheit, ausgewiesendurch einen hohen Prozentsatz an mehrfach in Projekten eingesetzten Mitarbeitern. Rahmenbedingungen sind die Beraterlandschaft und die aktuellen Markttrends.

Oberstes Ziel bei der Umsetzung dieser Leitlinie ist es die vertraglich zugesicherten Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Darüber hinaus strebt B&B Systemhaus größtmögliche Effektivität und Effizienz zum Nutzen seiner Kunden an.